advisory board pharma
advisory board pharma

Come punto di partenza dei programmi di comunicazione strategica integrata, analizziamo insieme al cliente lo scenario competitivo, avvalendoci della competenza delle nostre risorse scientifiche interne e di un network consolidato di esperti.

Analizziamo i dati disponibili e li integriamo con ricerche specifiche, quali survey allargate o interviste mirate, per delineare lo scenario competitivo.

Advisory Board

Gli advisory board consentono di ottenere insight strategici sulle tematiche condivise e aiutano nella definizione dei messaggi chiave. Possono essere mono o multidisciplinari, in presenza o in modalità virtuale.

Le aree in cui si focalizzano gli advisory board sono molteplici:

  • Clinical research and evidence: protocolli di studi clinici, orientamenti diagnostici e terapeutici, analisi dei cambiamenti di scenario
  • Patient journey and clinical practice: analisi degli unmet needs, gestione ottimale del paziente nella pratica clinica, condivisione e elaborazione di PDTA a livello regionale e board multidisciplinari
  • Product positioning and communication: percezione della value proposition dei prodotti e servizi, bisogni comunicazionali, valutazione degli strumenti e KPI delle iniziative di comunicazione scientifica
  • Regulatory and Market Access: discussione su studi di outcomes research, analisi di differenziazione del prodotto, percorsi normativi per l’approvazione di nuovi prodotti e indicazioni a livello nazionale e regionale

Seguiamo i clienti in tutto il percorso

  • Individuazione dei KOLs e coordinamento dei clinici coinvolti
  • Predisposizione dell’agenda dei lavori
  • Supporto logistico/tecnologico nell’organizzazione del board
  • Preparazione del materiale per il meeting
  • Moderazione del board
  • Presenza editoriale e stesura verbale

Molto spesso gli advisory board portano alla realizzazione di output editoriali da pubblicare su riviste indicizzate o ad hoc.

Competitor Insight

Parte integrante dell’attività è un’analisi dello scenario competitivo, sia attuale che in prospettiva, sulla base di un’integrazione mirata delle informazioni derivanti da linee guida, dati di mercato, attitudine prescrittiva nell’area e nuovi lanci. Ci occupiamo anche di studiare lo scenario competitivo per la comunicazione da parte delle aziende sia corporate sia di prodotto.

1.500

opinion leader coinvolti nelle attività
di advisory boards sviluppate da HPS
negli ultimi tre anni

200+

meetings/advisory board
organizzati in presenza o in remoto
negli ultimi tre anni

12+

aree terapeutiche
in cui abbiamo
esperienza consolidata